王思聪布局游戏全产业链的红与黑

王思聪接地气、真实的全新富二代形象深受网友和媒体的热捧，五亿元投资了五家上市公司的优秀业绩也为其攒足了正面人气。但是，重资本入局也可能会让中国电竞行业面临生态失衡的危机。

昨日，据投资人士处透露，王思聪旗下的普思资本已入股英雄互娱，投资金额为8000万元。除此之外，易方达也参与了英雄互娱本轮融资，投资金额1亿元。这笔交易将于近日对外公布。

王思聪亲自挂帅熊猫TV的余热还未褪去，短短数日，其又花重金投资英雄互娱。英雄互娱是目前主板和创业板上唯一一家主打移动电竞概念的公司。王思聪投资英雄互娱的目的，毫无疑问是其布局游戏全产业链上的又一步棋。

王思聪的游戏全产业链野心

3年前，王健林给了王思聪5个亿，让他去试试。王思聪从最初创建普思资本，创立IG电子竞技俱乐部，再到投资乐逗游戏、云游控股，以及投资天鸽、乐视体育，王思聪正在一步一步打好每一个螺丝钉。近日王思聪亲自担任熊猫TV CEO，入股英雄互娱。可以看出，王思聪正在蜕变，从投资人、网路红人到亲自挂帅上战场的转型和跨越，王思聪变得更加稳健和坚决。

2011年，广电总局发布的《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》仍在持续， 再加上金融危机的风波还未褪去，中国电竞行业一片惨淡景象。赞助商离去，推广渠道太窄，很多电竞组织被打散，很多电竞人被迫转行。但是一些热爱电竞的“富二代”不忍看到中国电竞的没落，纷纷收购或者入股电竞俱乐部，电竞行业才度过最艰难的一段时光。

王思聪就是那批“富二代”最为典型的代表，2011年8月，王思聪宣布自己将强势进入电子竞技，收购CCM战队，并将整合电子竞技，CCM随后改名Invictus Gaming(IG)俱乐部。从小在国外长大的王思聪还不熟悉中国的创业环境，其买下CCM只是布局游戏产业的开始，也是一次尝试和历练。回报和结果并不是最重要。

2013年4月，王思聪投资400万美元参与云游控股B轮融资，获得了云游控股1.05%的股权。2014年8月，王思聪以590万美元获得乐逗游戏1.3%的股权。

乐逗和云游控股是王思聪最为成功的投资项目，两家公司均已经在美国上市，投资回报五倍有余。两家公司都是集产品研发和运营于一体的综合性的创业公司。我们知道，一款游戏想要获得成功，产品和运营缺一不可。

云游控股是中国轻游戏研发和发行公司，已推出明朝时代、凡人修真等20多款游戏，研发实力不容小觑。乐逗游戏致力于移动互联网跨平台游戏产品研发和发行。乐逗游戏曾是风靡游戏——《愤怒的小鸟》国内独家发布公司，也是正版《水果忍者》在大中华区的发行和运营者。乐逗拥有运营全世界知名游戏的成功经验，渠道实力不言而喻。总之，在游戏研发和运营上，王思聪都已经打下坚实的游戏产业基础。

今年5月，王思聪出资1亿元投资乐视体育。

今年以来，互联网+体育火爆，资本市场活跃，阿里与新浪合作打造阿里体育集团，腾讯买断NBA 5年的独播版权。然而，手握4000多项赛事的乐视才是体育领域的真正的巨头，乐视体育立足做"赛事运营+内容平台+智能化+增值服务"的全产业链体育生态型公司。王思聪入股乐视体育，显然是看到互联网+体育蓝海之势。

而且，电子竞技亦是体育的一种，加上乐视强大的传播渠道，王思聪在产业链中加入乐视体育，也是在弥补短板，为版权效益发挥率先铺路。此前王思聪投资天鸽互动，与此次投资乐视目的颇有相似，也是在巩固直播平台的产业链，天鸽互动拥有雄厚的秀场直播资源，属于实时社交视频平台，和电子竞技天然契合。

今年9月，王思聪创立游戏直播平台熊猫TV和香蕉计划，再投资英雄互娱弥补移动电竞内容短板，更让王思聪打造电竞一体化的野心昭然若揭。

近年来，我国电子竞技政策方面逐渐放宽，电子竞技产业的不断升温，王思聪布局电竞直播平台，是看到直播平台愈来愈成为电子竞技的主要流量入口，和游戏推广渠道。个人直播带来的粉丝效应成为产业链扩张的主要支撑，电商成为电子竞技的重要变现模式。比如，主播可以通过在直播时打出广告，零食、服装、游戏外设，粉丝们应声而上。

据艾瑞网预测，未来电子竞技会逐渐形成专业的粉丝电商渠道，游戏分发将是游戏直播平台产业链角色外延的第一步，未来随着移动端的发展，直播平台将会成为手游分发的一大渠道。游戏直播观看以外，粉丝经济下的电商行为将拉动百亿级别的市场规模。

分析王思聪这些年的布局，其思路是惊人的。从游戏开发、运营，到电子竞技，游戏直播，王思聪彻底打通了游戏产业的任督二脉，逐渐完善了游戏全产业链的布局。目前看来，王思聪很好的遗传了王健林敢想、敢做优良基因，其游戏全产业链野心初见形态，未来很可能会成为中国游戏行业的巨无霸。

王思聪重资本侵袭下,电竞生态平衡面临危机

不可否认，以王思聪为代表的巨头资本注入，一定程度促进中国电竞行业发展。但是重资本掠夺式的发展下，电竞行业也面临巨头垄断、生态失衡的危机。

2011年以王思聪为首的富二代们不计回报的投入，为电竞俱乐部和整个产业输入了新鲜血液，缓解了中国电子竞技断层的危机。但是，富二代不具底线的疯狂挖角，导致行业恶性竞争，俱乐部的运营成本大幅度增加，中小型俱乐部逐渐死去。

而且，由于缺乏稳定的盈利模式，即便是如IG这样的顶尖队伍，想达到收支平衡也不容易。据2013年10月《重庆晨报》的统计，IG战队队员共计30多人，年运营成本在300万以上，费用基本上靠王思聪来维持。

9月14日，斗鱼直播发布公告称，对于近日某同行为上位，恶意挖角，恶意用畸形待遇并承诺解决违约官司，诱导斗鱼某些主播毁约跳槽，对斗鱼TV直播平台甚至整个游戏直播行业都带来了严重影响。为此，斗鱼已经向法院起诉这些主播，法院目前已受理并立案。

游戏直播平台的竞争日趋白热化，源于直播平台重资本比拼下，游戏主播待遇水涨船高，主播的职业道德底线逐渐缺失，对平台的忠诚度不高。所以在资本驱使下，主播跳槽就成为常态。另外，中国电竞圈的规则，至今还没被完全被制定起来，行业规范空白，游戏主播人才缺乏，所以游戏主播可以在不同平台之间“游刃有余”。

前文提到 ，电子商务+平台的商业模式成为电竞的主要商业模式，但是，这种商业模式整体还不成熟。与游戏主播薪资不断上升形成巨大反差，电竞直播平台却一直活得很艰难。欢聚时代CFO何震宇坦言：“预计2015年虎牙亏损额将达4亿元。”

相比于欧美电竞完善的自我变现模式，国内电子竞技行业仍然未寻觅到清晰的盈利模式。易观国际分析师薛永锋认为，目前的游戏直播平台主要以烧钱的方式在运作，行业还处于探索商业模式初期。