俞敏洪谈成功创业者4要素 曝BP投递邮箱

站长基地讯 8月12日晚间消息，由SOHO中国主办的新一期“潘谈会”今天在望京SOHO3Q举行，SOHO中国董事长潘石屹、新东方创始人俞敏洪与创业者进行了一场关于创业的对话。俞敏洪就创业发表演讲，并认为一个好的创业者应有四种品质：1)不甘平庸，积极尝试;2)勇于突破现状;3)有自己的榜样;4)把自己变成领袖。此外，俞敏洪还谈到现在创业者中比较普遍的问题是为创业而创业，创业准备不充分。在演讲结束后，俞敏洪也留下了自己的邮箱，欢迎寻求融资的靠谱创业者投递创业计划书。(李根)

以下为演讲全文：

老潘在这上面我会比较紧张，因为他脑子太灵活了。不好意思，刚才刚进来就上了趟厕所，我们农村有一个规矩，到别人家里要去上厕所，肥水留在他人田。大家知道农村收集有机肥，这个就是捡肥，就到野地捡狗屎，所以农村有这个行为，到人家上厕所是特别大的贡献的事。老潘什么事情都自己做，从造房子开始，然后房子不卖，他要赚第二次钱，第三次钱，长久的赚钱。他在这个楼里面做了3Q，做得非常好，大家都知道，创业空间，或者是孵化器，已经非常多了，这个是高打高举来做，我手下也在做洪泰创新空间，也在这个地区，望京。只不过我们做的地方比较小。老潘就是这个概念，不声不响，不知不觉就把一件事情布局好了，而且一布局呢就是战略布局，这个是老潘的特点。我看了一下3Q，他跟我说了好几次，我来看看，做得非常不错，我们在座很多人也是在3Q这个地方创新空间创业的。现在年轻人也很了不起，各种各样创新型的思想，大胆的行为和这个时代在进行交集、交替，并且在超越时代。

从老潘身上我看到另外一个特点，就是一个人的聪明与否，跟脑袋的大小没什么关系，跟脑容量也没有什么关系，我周围的身上两个朋友最深的体现，一个是马云，一个是老潘，脸都比较小，但是智慧都特别大。我觉得一个人的智慧主要是来自于你是否愿意学习，非常重要。毫无疑问，马云是非常愿意学习的，老潘也是特别愿意学习的人，能够不知不觉能够把一些新思想、新思维和新的创新能够吸引到自己所做的商业模式中间来，并且从商业模式中间再去推陈出新，能够不断地去引领一个时代的发展。全中国在过去20年中间出了多少房地产项目?能把房地产做到老潘这么大的本身就没几个，并且把房地产能够转化为创新的这种形象的，几乎就没有了。所以我觉得，主要是一个学习的能力和学习的过程。这个是非常非常重要的。

今天老潘让我来，说跟大家聊一聊创业，大家来到这个空间，一定不愿意做一个平凡的人，凡是想要创业的人，其实无论成败，你已经贴了一个标签，这个标签就是你不甘平庸。也许实际上是你平庸的，到今天为止我还觉得自己是一个平庸的人，但是你贴上不甘平庸这个标志，你就一定能不断超越自己，因为你想要前进，自己拉着自己往前走，这个就很重要。不甘平庸有几个要素，第一个要素就是理想，理想不是空想，理想绝对不是你想赚钱，绝对不是我这个商业模式做成以后，我就能够赚钱了。赚钱是很重要的一件事情，毫无疑问，任何商业模式到最终假如不赚钱的话都是死路一条。理想也不是一次形成的，比如你做没生意呢，比如你没靠近教育领域，你希望做耶鲁大学?你还没有跨进培训领域，你说我明天希望成为新东方。你连家里自己的房子没盖好呢，你就说下一个老潘是我?但是呢，尽管我们不能一下子想这么大，但是如果说你有一个理想指引，并且步骤是对的话，这件事情就能够逐渐的靠谱的做下去，并且从一开始做的时候，你不一定能知道做的这件事情到底能影响你自己多久，或者说影响这个社会多大，你是想不清楚的。我说的理想不是一个固定的、明确的目标，我说的理想是一种心态，一种你希望把自己做的这件事情通过正常的方式，我们用一个成语来说就叫做守正出奇，这是老潘30年前的合作伙伴最喜欢用的，他们万通六君子分开以后每个人都变成了中国的名人，在中国一个公司能分开以后，所有人都变成中国名人的只有两家，一个是老潘他们干的，是老潘、冯仑、王功权，王功权大家都知道是吧?还有一个就是新东方。大家知道，新东方出去的很有名，俞敏洪、徐小平、王强，这个地方其实跟新东方有缘，因为《中国合伙人》就是老潘借了《中国合伙人》摄制组的场地折腾了几个月拍成的《中国合伙人》的电影，所以你们重新看这个电影，这个电影里面的楼就是这样。

所谓的守正出奇是什么概念呢?守正就是要坚持做正确的事，坚持做长远的事情，坚持做就是能够给社会长远能够带来正确影响的事情。我有一个说法是守正出奇，守正就是坚持底线，做任何事都有底线，再怎么也不能做违法的事情。比如我们现在小年轻，现在比较淡漠了，我们这一代人成长的时候，时时刻刻都可能会陷入非常危险的官商勾结的境地。而且有的时候不勾结这个事情做不下去的那种感觉。但是你还是要坚持。大家都知道，把这个底线坚持住的，到现在都是有比较好的结果的，坚持不住的，进去的也不少。那么什么叫出奇呢?出奇就是要想办法用一些最新的、最让人意料不到的方法把你的商业，把你做的事情做成功。战争是守正出奇，商业也是这样。

出奇再讲一个线就是红线，很多人会告诉你这件事情的红线，红线是什么呢?有的时候是国家的，有的一个可能不合理的政策，不是法律，可能是你认为公司间应该遵循的某个规矩或者某种认知，这种东西表面上是红线，但实际上是可以突破的。突破以后才可以把事情做大做好。比如我遇到的小故事，小故事一，这是我讲过这个故事，有一次我带着一帮朋友，都是企业家，企业家都是比较大胆的，大概有十几个企业家，到呼伦贝尔草原去玩儿，那个是像Windows桌面那样非常漂亮的草原，但是那个草原都被围起来，围起来就不能爬草原。但是我们不怕到草原上面怎么看草原的全景呢?一定要爬。就必须要踩过铁丝网，结果我爬上去。结果一个企业家把我拉住了，说你千万不要去，万一背后有个牧民，牧民如果是野蛮，万一有枪，万一一枪给毙了，你别上去。我想一个牧民，在呼伦贝尔草原这么一个旅游地再怎么野蛮也不至于不开化到见到人就开枪吧，而且中国好像不是每个牧民都有枪，他这个围起铁丝网一定有原因，但是就算你被他骂一顿也没有什么严重后果。所以我就无论如何爬过去，就过去了。爬到山顶发现非常漂亮的景色，满山坡的牛羊，满地的野花，山顶上我看不到一个人影，就非常高兴的大喊大叫，那些人就全跑过来了。其实这个铁丝网用来干什么的?是用来围住这个草场，表明这个草地是我们家的。但是一般牧民不看这个草地，他把牛羊围在草地以后，牛羊出不去了，免得跑掉，大概就这两个作用，根本就是不用来防人。所以表面看一件事情可能不能做，但是做了可能会带来的是一个不同的另外的发展，